Estrategia Institucional - 2da parte
Implementación, control, monitoreo y evaluación de la estrategia (BALANCED SCOREDCARD)
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What You Will Learn!
- Aprender a desarrollar iniciativas, presupuestos y acciones específicas para la implementación de las estrategias.
- Conocer los conceptos generales de arquitectura empresarial y el modelo de evaluación empresarial 7s de Mckinsey, para la alineación y coordinación de la estrat
- Comprender la relevancia de las adecuaciones a la estructura, procesos y puestos de trabajo para la implementación de las estrategias.
- Entender el concepto general de la Administración de Riesgos Empresariales, Marco COSO ERM 2017, para la identificación y evaluación de los riesgos estratégicos
- Conocer el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión del negocio para desarrollar monitorear su desempeño y el rendimiento de la estrategia, pa
- Aprender a evaluar el resultado final de la estrategia e identificar puntos de mejora continúa.
Description
El objetivo del curso será proporcionarle al participante los conocimientos para la implementación de la estrategia, así como de los mecanismos de control, monitoreo y evaluación de resultados final de la práctica de la estrategia institucional, explicando y desarrollando los siguientes puntos:
•Aprender a desarrollar iniciativas, presupuestos y acciones específicas para la implementación de las estrategias.
•Conocer los conceptos generales de arquitectura empresarial y el modelo de evaluación empresarial 7s de Mckinsey, para la alineación y coordinación de la estrategia.
•Comprender la relevancia de las adecuaciones a la estructura, procesos y puestos de trabajo para la implementación de las estrategias.
•Entender el concepto general de la Administración de Riesgos Empresariales, Marco COSO ERM 2017, para la identificación y evaluación de los riesgos estratégicos y de los controles internos para su mitigación.
•Conocer el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión del negocio para desarrollar monitorear su desempeño y el rendimiento de la estrategia, para su eficiente monitoreo.
•Aprender a evaluar el resultado final de la estrategia e identificar puntos de mejora continúa.
Un proceso sólido y eficiente de la estrategia institucional asegura que una Organización alcance su máximo valor y posicionamiento en el mercado en el mediano y largo plazo, tomando en consideración y de forma precisa sus recursos y capacidades para realizarlas. Adicionalmente la estrategia institucional permite el desarrollo sistemático de la competitividad de la organización al adaptar de manera eficaz y eficiente los procesos de negocio, para lograr el mejor equilibrio, entre la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización.
Sin duda la estrategia institucional, es una herramienta indispensable para la constitución, desarrollo y sustentabilidad de las organizaciones en épocas cada vez más demandantes, competidas y cambiantes.
Who Should Attend!
- Consejeros de empresas que les interese la práctica de la estrategia institucional como forma de gestión del negocio
- Directivos que busquen mejorar el desempeño de la empresa
- Profesionales que tengan la responsabilidad de gestionar la estrategia institucional en su organización
- Estudiantes de cualquier ámbito empresarial
