Análise Econômica de Projetos

Como avaliar a rentabilidade de projetos, em função de CAPEX e OPEX, e tomar decisões de investimento.

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Análise Econômica de Projetos

What You Will Learn!

  • Conhecer os conceitos de Matemática Financeira.
  • Conhecer os conceitos de CAPEX e OPEX, quais despesas integram cada uma destas rubricas.
  • Saber como elaborar o orçamento de construção e montagem de um projeto de engenharia, em suas diferentes fases.
  • Montar o fluxo de caixa de um empreendimento, e calcular o Valor Presente Líquido (VPL).
  • Conhecer os conceitos de Taxa Mínima de Atratividade, Taxa Interna de Retorno, e aplicar na análise econômica de projetos.
  • Utilizar a Árvore de Decisão, e os conceitos de Conhecimento da Informação e Opcionalidade para decidir entre projetos de investimento.

Description

Neste curso, o aluno aprenderá, de forma detalhada e completa, sempre com exercícios muito próximos da realidade, conceitos tais como:

Conceitos de taxa mínima de atratividade, taxa interna de retorno, CAPEX e OPEX, fluxo de caixa, Valor presente líquido (VPL), árvore de decisão (usando os aspectos de Conhecimento da Informação e Opcionalidade).

Diversos exemplos práticos, mostrando desde o início os conceitos de Matemática Financeira, juros compostos, construção do fluxo de caixa, valor temporal do dinheiro, como elaborar o orçamento de um projeto, segundo as classes definidas pela AACE.

CAPEX e OPEX: quais são os conceitos, o que significam? Quais despesas podem ser consideradas OPEX e quais despesas são consideradas OPEX? Há vantagens em classificar despesas como OPEX ou como CAPEX?

O que é a depreciação? Quais impactos da depreciação no cálculo de impostos, e no fluxo de caixa? O que é valor residual? Em que circunstâncias, ao invés de valor residual, há se contar com os custos de descomissionamento?

O que é, como utilizar a árvore de decisão? O que são os conceitos de Conhecimento da Informação e Opcionalidade? Como utilizar estes conceitos nas decisões de investimentos?

O autor, Rodolfo STONNER, engenheiro mecânico, gerente de projetos com mais de 35 anos de experiência, no Brasil e no exterior (Estados Unidos, Peru), já participou de inúmeros mega projetos, tendo tido efetiva participação nas análises de investimento, antes da aquisição e após a aquisição, avaliando os custos de capital e despesas operacionais em diversos projetos, além de ter participado da orçamentação de muitos projetos de capital, de diferentes portes.

Who Should Attend!

  • CEO's, CFO's, Diretores, Gerentes, Engenheiros, Administradores, Economistas, Orçamentistas e Planejadores.

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Tags

  • Project Management

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