Aprende a validar ideas de negocio como tu StartUp favorita
Aprende la metodología y desarrolla la mentalidad estratégica que te permitirá crear un negocio estable y escalable
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What You Will Learn!
- Aprenderás a analizar tu mercado y a aprovechar la competencia a tu favor.
- Te contaré qué estrategias de diferenciación utilizan las StartUps y cómo aplicarlas paso a paso en tu negocio.
- Aprende a validar el interés del mercado en tu producto o servicio. Así te evitarás desilusiones y te ahorrarás mucho dinero.
- A prototipar con creatividad y poca pasta. La creatividad se trabaja, y esto será tu base de resolución de problemas de ahora en adelante.
- A crear y ofrecer una propuesta de valor, es decir, a darle forma a tu mensaje para comunicar el trabajazo que has hecho.
- A lanzar tu producto mínimo viable con tus primeros beta testers.
Description
Esto va de aprender la metodología que utilizan las grandes startups para validar sus ideas en poco tiempo y con pocos recursos, pero bajada a un lenguaje que todos entendamos y adaptada a los recursos disponibles de un emprendedor.
Vamos, cositas que vas a utilizar en tu negocio una, y otra, y otra, y otra vez.
Aprenderás a pensar como un estratega digital, desarrollando tu pensamiento crítico y solucionador de problemas para que tomes las decisiones que tu negocio necesita de ti.
Te sigo contando…
Con esta formación serás una máquina validando ideas de negocio, productos, servicios o lo que necesites validar, evitando riesgos innecesarios.
De esta forma te ahorras mucho dinero, tiempo y desilusiones en el proceso de desarrollo de tu idea de negocio, tu producto o tu servicio.
Y ganas claridad y seguridad, sabiendo que estás creando lo que el mercado necesita y poniendo el foco en lo que te funciona y te hará ganar dinero y posicionar tu negocio.
¡Ojo!
No siempre va a salir bien a la primera, pero sí puedes reducir muchos riesgos.
Una vez conozcas la metodología, te va a acompañar para siempre en tus procesos de validación, dándote la base para ser todo un estratega y líder en tu negocio.
¿En qué va a consistir este curso?
Esta es una formación que escucha. En esta segunda edición seguiré añadiendo mejoras al programa y se adaptará a las necesidades que vea que se van generando en el grupo.
Aún así, esto es lo que aprenderás (como mínimo):
Cómo analizar tu mercado para que entiendas dónde te estás metiendo, qué amenazas existen para la viabilidad de tu idea y cuáles son las oportunidades que pueden impulsarte.
Cómo analizar a tu competencia, tu completencia o tu coopetencia. Llámalo como quieras, pero vas a descubrir cómo de útil y potente es disponer de esta información, y te arrepentirás un poquito de no haberlo visto antes.
Te contaré qué estrategias de diferenciación utilizan las StartUps y cómo aplicarlas paso a paso en tu negocio, con herramientas divertidas, ejemplos prácticos y preguntas para guiarte.
A validar (de verdad) el interés del mercado en tu producto o servicio. Esto es lo más importante de todo, aquí es donde te evitarás desilusiones y te ahorrarás tiempo y dinero. Sobre todo dinero, mucho dinero.
A prototipar con creatividad y poca pasta. La creatividad se trabaja, y esto será tu base de resolución de problemas de ahora en adelante.
A crear y ofrecer una propuesta de valor, es decir, a darle forma a tu mensaje para comunicar el trabajazo que has hecho.
A lanzar tu producto mínimo viable con tus primeros beta testers.
Es decir, que de esta formación saldrás con una idea, un producto o un servicio ya validado y viable.
Y lo mejor, puedes replicarlo tantas veces quieras con todos los productos o servicios que tengas.
Mi propósito con esta formación es que te conviertas en un estratega capaz de identificar oportunidades para crear los productos o servicios que emocionan a tu cliente y validarlo para reducir riesgos a la vez que creas la base de tu negocio estable y escalable.
Who Should Attend!
- Esta formación es el primer paso en el camino de emprendedores y freelancers, pero también es perfecta para CEOs de PYMES tradicionales que buscan aprovechar las tendencias del mercado y ser innovadores en un ambiente de constante cambio.
- Cualquier otro trabajador que quiera darle un impulso a su negocio aprendiendo a gestionarlo con mentalidad estratégica y una metodología de validación que le permita reducir tiempo y costes, mientras que aumenta sus probabilidades de éxito a través de la innovación.
- También es perfecto para perfiles multipotenciales, ya que podrán validar sus ideas de forma rápida para saber si quieren ejecutarlo o saltar a otro proyecto más rentable.
- Personas creativas, artistas o coaches que echen en falta estructura y estrategia en sus negocios.