プロダクトマネジメント入門講座: シリコンバレーの現役PMが伝授するBtoBプロダクトマネジメント

シリコンバレー企業に学ぶ、勝ち筋のあるBotBプロダクトを作る秘訣とは?現地に在住18年以上、米系スタートアップ、BigTech企業、BtoB、BtoCでの豊富なプロダクトマネージャー経験をもとに深堀り解説

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プロダクトマネジメント入門講座: シリコンバレーの現役PMが伝授するBtoBプロダクトマネジメント

What You Will Learn!

  • BtoBプロダクトを作る際、どのように価値探索するか?
  • BtoBにおける仮説の優先度つけはどのように行うか?また顧客セグメントへのPMF確認方法とは?
  • BtoBにおけるピボットとその正しいアプローチ
  • BtoBプロダクトを成長させるための役割連携やコミュニケーションのありかたとは?
  • BtoBプロダクトマネジメントを成功させるために必要なコア知識
  • BtoCプロダクトとBtoBプロダクトの違い

Description

BtoBプロダクトマネジメント講座にご興味いただき、誠にありがとうございます!

ここ数年日本でもプロダクトマネジメントの考え方が盛り上がりを見せています。BtoCに関わるプロダクトマネジメントの情報は増えてきているものの、BtoBについてはあまり体系だって語られることはありませんでした。BtoCで可能なことがBtoBで直接可能というわけでもありません。この講座ではそんなBtoBプロダクトマネジメントに焦点を当てて深堀りしていきます。

私はシリコンバレーに17年以上在住し、その間BtoB大企業やスタートアップでセールス、マーケティング、カスタマーサポート、そしてプロダクトマネージャーとして世界市場向けの経験を積んでおります。幸いにも個人としてもチームとしても何度か表彰していただく機に預かることができました。こうした経験をもとに、本場で使われるBtoBプロダクトマネジメントの実現のために必要な考え方やスキルを伝授していきます。

シリコンバレーからなぜSalesforceやWorkday, SlackやSnowflakeといった世界を席巻するBtoB企業が生まれるのか、プロダクトマネジメントの観点からこうした疑問にお答えしていきます。この講座では、プロダクトマネジメントの基礎概念をおさらいし、BtoBとBtoCのプロダクトマネジメントの何が異なるのか、BtoBプロダクトとして成功するにはどんなことを考える必要があるのか、こうした点を事例を交えつつ解説していきます。受講後には、みなさんが手がけられるBtoBプロダクトを成長させるために必要なことがグッとクリアになるはずです。

BtoBプロダクトに携わるプロダクトマネージャーはもちろん、事業開発やビジネス開発、BtoB領域のデザイナーやエンジニアの皆様向けに、顧客に納得されない、価値が理解されない、競合と差別化しきれないといった悩みを解くきっかけを随所にちりばめ、皆様のBtoBプロダクトの成功を後押ししていきます。

それでは講座の中でお会いしましょう!

Who Should Attend!

  • BtoBプロダクトを手がけているプロダクトマネージャー、デザイナー、開発エンジニア
  • BtoB事業開発、ビジネスデベロップメントに携わっている
  • 現在はBtoC領域だが、BtoB領域に興味があるビジネスパーソンすべて

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Tags

  • Product Management
  • B2B Sales

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