Risikoanalyse - Werde ein FMEA Experte

FMEA Grundlagen, Die 7 Schritte, Funktionen, Anforderungen und Merkmale, die Fehlerarten, Aufgabenpriorisierung, Q-Tools

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What You Will Learn!

Die Prozess- und Design-FMEA gemäß AIAG/VDA Handbuch anwenden
FMEA Methodenkompetenz
FMEA Formblatt
FMEA Moderation
Einführung der FMEA in einem Unternehmen
Q-Werkzeuge welche dich bei der Erstellung und Pflege der FMEA unterstützen

Description

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine anerkannt Methode zur präventive Fehlervermeidung.

Lerne die Vorgehensweise der Methode kennen und erhalte tiefgreifende Kenntnisse rund um die FMEA.

Nach diesem Kurs wirst du die FMEA korrekt und effizient einsetzen können.

Erhalte einen Überblick über die Q-Werkzeuge welche dich bei der Erstellung und Pflege der FMEA unterstützen.

Baue dir ein tiefgreifendes Wissen bezüglich der FMEA Methode auf

Geschichte und Branchen
Unterschied und Zusammenspiel zwischen Design- und Prozess-FMEAs
Die 7 Schritte der FMEA nach AIAG/VDA
FMEA-Moderation, PFMEA Review und die Einführung im Unternehmen
Q-Werkzeuge

Erweitere deine Fähigkeiten im Bereich Qualitätsmanagement

Qualitätswerkzeugen und Methoden finden inzwischen in vielen Brachen Anwendung wodurch immer mehr Arbeitsplätze in diesem Bereich entstehen. Durch den Erwerb der FMEA Methodenkompetenz steigerst du dein Humankapital!

Kursinhalt

Ich zeige ich dir wie die Design und Prozess FMEA gemäß dem neuen AIAG/VDA FMEA Handbuch funktioniert.

Der Kurs besteht aus animierten Videos, den Theorie-Teilen, in denen du dich zurücklehnen und zuhören könnt, aus Quiz-Fragen und aus einem praktischen Beispiel (Design- und Prozess-FMEA für ein Schneckengetriebe) und einer Übung die sich durch den Hauptteil des Kurses zieht und aufeinander aufbaut. Mit Abschluss dieser Übung wirst du deine erste kleine FMEA erstellt haben.

Nach diesem Kurs wirst du die Methode also verstehen und einsetzen können.

Im Anschluss an die 7 Schritte zur Erstellung einer FMEA werden ich dir zusätzlich das P-FMEA Review, die Moderation einer FMEA und die Einführung der Methode in einem Unternehmen vorstellen.

Außerdem zeige ich dir nützliche Q-Werkzeuge, welche dich zum Beispiel bei der Ursachenforschung oder Wirksamkeitskontrollen von Maßnahmen unterstützen. (Ablaufdiagramm, Brainstorming, Ishikawa und 5-Why, Datensammelblatt, Histogramm, Regelkarte, Pareto, Korrelationsdiagramm)

Zudem bekommst du Infomaterial und alle notwendigen Templates zu Verfügung gestellt.

Vielen Spaß in diesem Kurs