What You Will Learn!
- 1.系统了解如何更加合理的制定增长团队的业绩目标
- 2.具备判断业绩目标合理性的视角
- 3.梳理增长团队业绩制定的几种类型
- 4.系统介绍如何定制增长团队业绩指标更为合理
- 5.能够给出业务指标合理性判断的方案
Description
增长团队是以成本可控基础上为指定的产品或者功能带来或者召回有效用户为目标的团队。增长团队可以涉及的内容有很多，包括但不限于市场投放、营销拉新、新媒体运营等等类型，并且根据不同内容、负责领域演化出不同的评价及业绩目标。那么增长团队常见的业绩目标类型有哪些？又怎么去制定更合理的增长团队业绩目标呢？
本门课程特别邀请到拥有丰富增长经验，1年内带领团队完成业务100倍业绩增长同时团队0主动流失率的万欣蕊老师，带你系统的了解如何更加合理的制定增长团队的业绩目标，同时助你具备判断业绩目标合理性的视角，能在实践过程中不断调整目标的合理性。
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Who Should Attend!
- 1.企业管理层和人力资源负责人
- 2.寻求增长团队指标拆解方法的团队、业务负责人
- 3.面临数字化转型的传统企业中高层
