【あなたは、以下のようなことで悩んでいませんか?】
・チームの生産性が低い、上がらない
・チームマネジメントの重要ポイントが分からない
・部下への上手な指摘の仕方が分からない
・離職率が高く、チームの雰囲気が悪い
・心理的安全性という言葉の意味を理解したい
これらに一つでも当てはまるなら、この講座がオススメです!
たった45分で、米Google社が2016年に「生産性向上にとって最重要」と発表した『心理的安全性』について学習することができます!
【能力や働き方よりも「心理的安全性」が大事!?】
私は人事として就業していて「何よりも能力が仕事の出来を左右する」と考えて、より優秀な人材を求めていました。
しかし、2016年に米Google社は「能力や働き方よりも、心遣いや気づきを安心して発言できる環境(心理的安全性)」が生産性UPにとって最も重要と研究発表しました。
そこで、多くの企業が「心理的安全」に注目し始めたのですが…
残念ながら多くの企業が「解釈違い」を起こし「ぬるま湯組織化」しています。
心理的安全性とは「リスクを取り合う」ことと隣り合わせの非常に難しい概念であり、単なる「関係の質の向上」ではありません。
この部分に着目して、簡潔に「心理的安全性」の正しい理解を進めます。
【あなたが、この講座を受講していただくと…】
・生産性UPの最重要内容である「心理的安全性」が理解できる
・組織の生産性を上げるヒントをつかむことができる
・正しい「心理的安全性」の理解から、今後の導入をスムーズに進めることができる
・国際協力の場で「心理的安全性」の意味で齟齬が発生しない
・部下への指摘の仕方の注意点が理解でき、良好な関係につなげることができる
など、今後の組織つくりに活かすことができ「指摘の仕方」などは、すぐに仕事に活かすことができます!
一緒に「心理的安全性」の理解を深め、組織の生産性をUPしましょう!