Как быстро создать систему KPI

Примеры описания KPI основных подразделений, из которых можно быстро создать систему KPI своей бизнес-структуры

Ratings 4.85 / 5.00
Как быстро создать систему KPI

What You Will Learn!

  • Освоить алгоритм определения KPI
  • Быстро создать систему KPI своей бизнес-структуры (фирмы, компании, организации, предприятия, подразделения и т.д.)
  • Создать систему ежедневного (еженедельного) контроля (самоконтроля) KPI сотрудника или подразделения
  • Создать систему расчета зарплаты, премии и бонусов на основе KPI сотрудника или подразделения
  • Создать систему ежемесячного, ежеквартального или ежегодного отчета по эффективности и производительности процессов бизнес-структуры на основе KPI подразделений

Description

Вы уже знаете, что такое KPI и понимаете, что KPI нужны для Вашего бизнеса.

Но их так много…

Трудно выбрать то, что нужно именно Вашему бизнесу, чтобы стать лучше!

Поэтому в курсе «Как быстро создать систему KPI» я предлагаю конструктор, набор кубиков из которых Вы сможете быстро создать систему KPI именно для своего бизнеса.

А так же получите подготовленные электронные таблицы для контроля KPI:

  • для ежемесячного, ежеквартального или ежегодного отчета по производительности,

  • для расчета зарплаты, т.е. величины премии и бонусов и

  • для ежедневного или еженедельного контроля или самоконтроля сотрудника или подразделения

Содержании курса:

  1. Общие сведения: для того, чтобы разговаривать на одном языке рассмотрим термины, а так же рекомендации по систематизации описания KPI, чтобы сразу правильно строить их систему

  2. Пример разработки системы KPI процессов некой универсальной бизнес-структуры. Для разработки системы KPI воспользуемся метамоделью бизнес-структуры в нотации IDEF0.

    На основе метамодели разработаем системы KPI для структурных подразделений

    - управления,

    - маркетинга,

    - снабжения,

    - производства,

    - продаж,

    - логистики,

    - финансовой деятельности

    - кадровой политики.

    Комбинируя KPI из представленных в курсе примеров можно получить результирующую систему KPI для широкого спектра бизнеса-структур

  3. Построение системы контроля KPI и проведения соответствующих расчетов в табличной форме в excel или подобных табличных редакторах, имеющихся в каждом офисе, для 3-х основных сценариев их использования:

    - для еженедельного или ежедневного самоконтроля сотрудника;

    - для расчета зарплаты, т.е. величины премии и бонусов;

    - для ежемесячного, ежеквартального или ежегодного отчета по производительности.

Примеры:

  • рисунков схем бизнес-процессов;

  • списков KPI с формулами расчетов и пояснениями;

  • таблиц контроля KPI ;

    прикреплены в качестве поясняющих материалов к соответствующим урокам

Who Should Attend!

  • Начинающие бизнес-аналитики
  • Сотрудники отдела качества бизнес-структур
  • Руководители подразделений маркетинга, снабжения, производства, продаж, логистики, финансовой деятельности и управления персоналом бизнес-структур

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Business Intelligence
  • Key Performance Indicators (KPIs)

Subscribers

27

Lectures

14

TAKE THIS COURSE



Related Courses