•Compreender os conceitos envolvidos numa análise estruturada para solução de problemas.
•Identificar as causas que levam a ineficácia da aplicação da metodologia e como contorná-las.
•Conscientizar a equipe para uso da metodologia de Análise e Solução do Problema e tomada de decisão.
•Manter a eficácia das ações implementadas realizando acompanhamento diária o com análises robustas
- Elaborar um Plano de Ação de forma organizada e que segue uma metodologia definida para definir metas e objetivos, as atividades que devem ser realizadas, apontar os responsáveis por desenvolver cada uma delas e acompanhar o andamento de um projeto, para que se possa atingir os melhores resultados.
-Para conseguir tudo isso, no entanto, é necessário planejar todos os passos, ter um cronograma de ações e ter disciplina para cumpri-los. Nesta perspectiva, elaborar um bom Plano de Ação é uma das melhores formas de separar as etapas de elaboração da execução, obtendo um estudo mais detalhado de todas as atividades necessárias para atingir um determinado objetivo.
Portanto, Lembre -se
"O plano de ação precisa servir de base para a administração do tempo , que é o recurso mais escasso e mais valioso de um executivo. Numa organização seja ela órgão de poder público, empresa ou entidade sem fins lucrativos, a perda de tempo é inerente. Um plano de ação será inútil se não puder determinar de que forma o executivo usa o seu tempo". Peter Drucker