What You Will Learn!
- 1.了解远程团队的管理难点
- 2.把握远程协同模式的要领，从团队、工具、流程三个维度分析远程协作
- 3.理解团队士气的作用机理，从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气
- 4.掌握远程领导力的5力模型，包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。
Description
本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领，了解远程协作时团队成员情绪的变化过程，并采取积极有效的应对策略，在这个过程中锻炼个人的领导能力。
学完本课程，可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上模式的方法论，从团队、工具、流程三个维度分析远程协作；第二套是团队士气的作用机理，从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气；第三套是远程领导力的5力模型，包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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Who Should Attend!
- 1.企业、团队、组织管理者
- 2.寻求远程协作效率提升的项目管理者
- 3.寻求个人远程领导力提升方法的职场人
