Primavera: Lezen, begrijpen en duiden van een planning
Een essentieel aspect van projectmanagement is de planning van kritische paden. Planning van het kritieke pad helpt bij
Ratings 2.86 / 5.00
What You Will Learn!
- Leerdoel 1: Introductie in planning management en welke functie heeft
- Leerdoel 2: Hoe ziet er een projectplanning uit voor een groot project
- Leerdoel 3: Wat los je op met een goede en betrouwbare projectplanning
- Leerdoel 3: Ons feilbare denken beheersen
- Leerdoel 4: Het begrijpen van het verschil tussen traditioneel en modern planning gereedschap
- Leerdoel 5: Wat de fundamenten onder een betrouwbare projectplanning zijn
- Leerdoel 6: Kritieke-pad methode begrijpen en kunnen toepassen
- Leerdoel 7: Hoe kun je indelen, groeperen en filteren in een planning
- Leerdoel 8: Wat de basislijnen in een projectplanning betekenen
- Leerdoel 9: Wat kun je lezen in het spreadsheet van de planning
Description
Effectieve projectplanning is cruciaal voor het succes van elk project, en het beheersen van de netwerkplanning voor kritieke paden is daar een essentieel aspect van.
Planning van het kritieke pad helpt bij het identificeren van de volgorde van taken die de projecttijdlijn definiëren, waardoor projectmanagers taken kunnen prioriteren en middelen kunnen toewijzen.
In deze cursus bespreken we in detail het belang van de planning van het kritieke pad, de stappen die betrokken zijn bij het maken van een netwerkdiagram en de voorwaartse en achterwaartse analyse die nodig is om het kritieke pad te berekenen.
Het maken van een netwerkdiagram is de eerste stap bij het plannen van kritieke paden. Een netwerkdiagram geeft visueel de taken en afhankelijkheden van het project weer.
Het netwerkdiagram helpt bij het identificeren van het kritieke pad. Het netwerkdiagram kan ook worden gebruikt om potentiële risico's en kansen te identificeren. Daarom is het maken van een netwerkdiagram een cruciale stap bij het plannen van kritieke paden.
Het uitvoeren van een voorwaartse en achterwaartse pasanalyse is noodzakelijk om het kritieke pad te berekenen. Een forward pass-analyse bepaalt de vroegste begin- en eindtijden voor elke taak. Een achterwaartse passanalyse bepaalt de laatste start- en eindtijden voor elke taak. Het kritieke pad is de opeenvolging van taken zonder speling. Daarom is het uitvoeren van een voorwaartse en achterwaartse pas-analyse noodzakelijk om het kritieke pad nauwkeurig te berekenen.
Who Should Attend!
- Deze training is gericht op de doelgroep die in de ontwikkeling en monitoring van de projectplanning participeert, ontvangt en die er wat mee moet. Dit zijn dan de niet-planners in een realisatieteam zoals, de specialisten in engineering, inkoop, uitvoerders, werkvoorbereiders, PMO medewerkers en ondersteuners, en andere uitvoerende.
