What You Will Learn!
- 洞悉C端与B端的本质区别
- 了解企业服务特点，针对不同发展阶段制定策略
- 发现需求回归场景，梳理需求厘清价值并判断需求
- 掌握产品设计流程与方法，理清框架性思考的逻辑，并落地产品架构
Description
随着企业进行数字化转型的需求与日俱增，SaaS产品经理的需求也持续增长。过去软件不需要频繁升级，而如今消费者对于服务的要求越来越高，企业需要快速对新的需求做出响应，及时迭代产品。而需求分析是产品经理工作中的重要部分，B端产品业务链条较长，容易出现缺少必备场景无法完成闭环的情况，因此理解需求，理解价值的能力对B端产品经理尤为重要。产品设计与架构，是产品经理个人能力的考核标准。B端产品链条较长，在产品实施与落地过程中如何避免常见问题？中小企业获客的困境和挑战都有哪些？B端产品在推广过程中，如何选择适合的推广方式？推广的常见误区又有哪些？针对以上问题，本课程将逐一为你解答。
本课程将从以下几个方面进行内容讲解：SaaS模式的概念、如何做好企业服务、B端产品需求分析、搭建产品架构、产品实施与推广。通过本课程的学习，你将洞悉C端与B端的本质区别，了解企业服务特点，从而可以针对不同的发展阶段制定策略，提升你的需求分析能力，理清框架性思考的逻辑，并落地产品架构，了解产品实施落地过程中常见的问题与获客的困境和挑战，避免推广的常见误区。
Who Should Attend!
- 3-5年B端产品经理
- B端产品从业者
- 产品VP、市场部门
- 想转型做B端产品的需求分析师、项目经理、技术、运营等人员