الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
التدريب الشامل من الرؤية نحو الاهداف التفصيلية
Ratings 4.90 / 5.00
What You Will Learn!
- ما هي الاستراتيجية بالتحديد؟ كيف قام بتعريفها علماء الادارة الكبار؟
- كيف تقوم بصياغة وتقييم استراتيجيات المنظمة واستراتيجيات الاعمال
- تطوير مهمة إستراتيجية ورؤية وبيان قيمة فريد لمنظمتك
- كيف تؤثر القوى الداخلية والخارجية على تحركاتك الإستراتيجية
- تعلم كيفية إجراء تحليل SWOT ثم استخدامها في تحديد الاهداف
- كيف تقوم بوضع الاهداف الاستراتيجية نزولا نحو الاهداف السنوية والفصلية
- نشر وادارة منهجية OKR لتحديد الاهداف
- ما هي مكونات الخطة الاستراتيجية واقسامها الرئيسية؟
Description
التخطيط الاستراتيجي من الممكن ان يكون اليوم اهم اداة ادارية تمارسها المنظمات والمؤسسات والحكومات وحتى الأمم، لأن التخطيط الاستراتيجي سوف يساعدك على ان تعرف موقعك الحالي وقدراتك الظاهرة والباطنة سواء في السوق او الميدان العسكري، وسوف يعطيك الأدوات التي تتعرف بها على خصمك او منافسك واين يتفوق عليك واين يتخلف عنك، وسوف يفتح آفاقك على فهم البيئة المتحركة والمعقدة التي تحيط بك وبمنظمتك وكيف تتعامل مع التحديات والمخاطر وكيف تقتنص الفرص.
هذه الدورة تهدف الى تدريب المشاركين على التفكير في الخيارات الاستراتيجية للمنظمات والاستفادة من الاستراتيجيات العامة التي وضعها كبار علماء الاستراتيجية امثال مايكل بورتر وهنري ميتنزبرح وغيرهما، وصولا الى صياغة خطة استراتيجية طموحة وقابلة للتنفيذ في آن معا.
في صميم هذا التدريب الاستراتيجي يوجد اربعة مراحل إجرائية تهدف الى انتاج الخطة الاستراتيجية وقد شرحت تلك المراحل بدءاً من تحديد الموقع الاستراتيجي الحالي مرورا بالخيارات الاستراتيجية والكفاءة الاساسية للمنظمة ووصولا الى كتابة الخطة الاستراتيجية على شكل وثيقة جاهزة للنشر داخل المنظمة.
ومع أهمية تحديد الاهداف الاستراتيجية والمرحلية فإنني خصصت في هذه الدورة فصلين كاملين عن منهجية الاهداف الذكية ومنهجية OKR حيث شرحت بالتفصيل ما هي مواصفات الاهداف الجيدة وكيف يتم قياسها ومتابعتها. كما شرحت أهمية وجود مكتب ادارة الاستراتيجية وما هي وظيفته ومسؤولياته.
ويتم التطرق الى العديد من الأمثلة الواقعية والعملية حول كيف اختيار الاستراتيجيات وتحديد الاهداف ومؤشرات الأداء
ملاحظة : السلايدات ليست للتحميل او التوزيع انما هي حقوق فكرية للمؤلف اذا اردت الاشتراك في الكورس عليك الانتباه لهذا الامر قبل ان تشترك
Who Should Attend!
- المدراء التنفيذيون وقادة الأقسام وكبار المديرين الآخرين المشاركين في تشكيل وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي.
- المدراء المباشرون والمشرفون الذين يرغبون في توسيع مهارات التخطيط الاستراتيجي
- أي شخص يجب أن يتواصل مع المديرين والقادة المشاركين في إنشاء وتنفيذ الإستراتيجية
