What You Will Learn!
- 1.掌握远程搭建管理团队的方法
- 2.掌握管理远程团队中困难与问题的解决方案
- 3.掌握远程团队的绩效管理方法
- 4.掌握有效提升远程办公团队凝聚力的具体方法
Description
新冠肺炎疫情的爆发使得不少公司改变了战略，改为远程办公。那么管理者如何运用有效管理远程团队的方法，在文化和管理上做好准备，建构持续高效的远程团队协作模式呢？掌握有效管理远程办公的方法不仅可以帮助企业提高应对风险的能力，长期来看还可以帮助企业降低运营成本，增强区域拓展的能力，提升管理的灵活度，持续推动企业发展。
本次课针对该问题分成4部分进行解答：第一部分，导论，第二部分：远程团队的文化建设，第三部分：远程团队的绩效管理，第四部分，远程团队的搭建。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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Who Should Attend!
- 1. 企业人力资源管理者
- 2.企业远程团队负责人或中高层管理者
- 3.中小企业创业者