近几年来,B端业务发展相当迅猛可观,To B业务的运营人士也越来越多,但更多的人员是从To C领域,或传统行业转过来,对垂直市场的认识、业务开展,没有思路也没有相应经验。更多程度上,成为“传声筒”式的办公室打杂群体,在运营角色的职场提升上,缺乏市场竞争意识,导致综合能力上不去,严重影响个人成长与职位晋升。
针对这样的痛点问题,本次系列课段琛老师总结了他在B端运营中的实战经验与工作技巧,将从5个方向为你打通To B运营的业务难题,帮助你加深对市场情况的认知、理清市场运营目标与策略、面向市场,紧抓核心工作内容,并且实现与市场、销售的跨部门协作。相信通过本次课程,你能实现认知升级,并抓住发展机遇,乘风破浪,披荆斩棘,成为业务骨干,助力公司达成更高的收益。
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